В АО «Транснефть – Прикамье» прошла дискуссионная сессия в рамках реализации проекта «Производственная система Транснефть»

Целью завершившегося этапа стало формирование кредита доверия между 
руководителями и подчиненными всех уровней. Разделившись на команды, специалисты 
представляли результаты стажировок по основным направлениям производственной 
деятельности. Обратную связь от коллег получили в виде комментариев, уточнений или 
замечаний.

Ощутимый эффект принесла стажировка группы по направлению «Транспорт». 
Примененный инструмент «Хронометраж процессов» позволил выявить и исключить не 
представляющие ценность документы. В результате время на работу с документацией 
сократилось на 34 %. Одним из потенциалов в группе «Транспорт» считают внедрение 
механизма импорта цифровой информации с помощью QR-кодирования.
Второй этап обучения и стажировки специалисты начали с изучения новых 
инструментов системы непрерывных улучшений и практик регулярного менеджмента. 
Команды определили процессы для анализа и согласовали инструменты на следующий 
этап, целью которого станет поиск новых идей, освоение и внедрение практик 
регулярного менеджмента на производстве. 

Проведение дискуссионных сессий в формате «открытого диалога» является одним 
из способов развития коммуникаций и формирования новой корпоративной культуры, 
которые позволят максимально эффективно использовать все возможности для 
улучшения производственных процессов и успешно реализовать ПСТ.