Зумерлар ничек эшли һәм ни өчен эш бирүчеләр аларны һәрвакыт аңлап бетерми
Зумерлар буыны — якынча 1990 нчы еллар ахырыннан 2010 нчы еллар башына кадәр туган кешеләр — бүген хезмәт базарына актив рәвештә килеп керә һәм эшкә карашны әкренләп үзгәртә. Өлкән буын өчен аларның эшкә мөнәсәбәте еш кына сәер, хәтта кайчак җавапсыз булып та күренә. Эш бирүчеләр яшь хезмәткәрләрнең кинәт кенә эшкә чыкмавын, өстәмә эштән баш тартуын яки тәнкыйтьне артык авыр кабул итүен әйтә. Әмма моның сәбәбе ялкаулыкта яки дисциплина җитмәүдә генә түгел, ә тормышка һәм эшкә бөтенләй башкача карауда.
Фото: ясалма интеллект
Моннан ун-унбиш ел элек карьера өчен кыенлыкларга түзү гадәти хәл саналган: кырыс җитәкче, артык эшләү, стресс һәм даими басым. Бүгенге яшь хезмәткәрләр моңа башкача карый. Күп кенә зумерлар өчен психологик халәт тотрыклы хезмәт хакыннан яки вазифадан да мөһимрәк. Әгәр кеше эмоциональ ару, борчылу яки депрессия кичерсә, ул чынлап та эшкә чыкмаска мөмкин, чөнки үзенең халәтен җитди сәбәп дип саный, ә гади “сылтау” түгел.
Нәкъ менә шушы хәл еш кына буыннар арасындагы каршылыкка китерә. Башка хезмәт культурасында үскән эш бирүчеләр моны җавапсызлык дип кабул итә. Аларга хезмәткәрнең ни өчен начар психологик халәт аркасында ял алырга мөмкин булуын яки гадәти кисәтүнең ни өчен көчле эмоциональ реакция тудыруын аңлау кыен.
Шул ук вакытта зумерлар үзләре дә йомшаграк һәм хөрмәтле аралашу көтә. Алар өчен җитәкченең ничек итеп кисәтү ясавы, нинди тон белән сөйләшүе һәм шәхси чикләргә ни дәрәҗәдә хөрмәт күрсәтүе мөһим. Элек гадәти саналган кырыс идарә итү стиле бүген еш кына эштән китүгә китерә. Яшь хезмәткәрләр эш урынын җиңелрәк алыштыра һәм “тотрыклылык” өчен даими басымга түзәргә әзер түгел.
Моннан тыш, зумерлар интернет һәм социаль челтәрләр чорында үсте, анда психологик сәламәтлек темасына зур игътибар бирелә. Алар борчылу, депрессия һәм эмоциональ ару турында ачыктан-ачык сөйли. Өлкән буынга бу кайчак арттыру булып тоелса да, яшьләр өчен мондый проблемалар тормышның чын бер өлеше булып тора.
Шулай да барлык зумерлар да эшкә начар карый дип әйтеп булмый. Киресенчә, күпләре уңайлы шартларны, сыгылмалы графикны һәм үсеш мөмкинлеген кадерли. Алар технологияләрне тизрәк үзләштерә, мәгълүмат белән эшли белә һәм еш кына эш белән шәхси тормыш арасында баланс табарга омтыла. Бары тик аларның уңышлы карьера турында күзаллавы алдагы буыннар фикереннән шактый аерыла.
Бүген эш бирүчеләргә яңа буын хезмәткәрләре белән эшләргә өйрәнергә туры килә. Компанияләр әкренләп гибрид эш форматын, иреклерәк графикны, психологик ярдәм программаларын һәм йомшаграк корпоратив культураны кертә башлый. Чөнки хезмәт базары үзгәрә, һәм аның белән бергә җитәкче белән хезмәткәр арасындагы аралашу кагыйдәләре дә үзгәрә.
Бәлки, проблема зумерларда гына түгелдер, ә эшкә ике төрле караш бәрелешендәдер. Берәүләр уңыш өчен авырлыкларга түзәргә кирәк дип саный, ә икенчеләр эш кешенең психологик халәтен җимерергә тиеш түгел дип уйлый. Һәм нәкъ менә шул ике караш арасында бүген яңа хезмәт культурасы формалаша.
Самира Саттарова
Следите за самым важным и интересным в Telegram-каналеТатмедиа
Читайте новости Татарстана в национальном мессенджере MАХ: https://max.ru/tatmedia
Нет комментариев